Curso de Negociación con Proveedores de Eventos

    Curso de Negociación con Proveedores de Eventos

    $333.000

    Modalidad: 100% Online Asincrónica

    Duración: 80 horas

    Dirigido a: Productores, coordinadores, organizadores, proveedores, personal técnico, comercial y personas interesadas en la industria de congresos, eventos y reuniones corporativas.

    Descripción

    Introducción

    El Curso de Negociación con Proveedores de Eventos entrega conocimientos y herramientas prácticas para comprender, organizar y aplicar procesos relacionados con negociación con proveedores de eventos. El programa vincula los fundamentos del área con situaciones habituales del entorno laboral, favoreciendo una gestión responsable, eficiente y orientada a resultados.

    Unidad 1. Fundamentos de la industria de reuniones
    • Tipos de eventos y actores involucrados. Comprensión de tipos de eventos y actores involucrados y su relación con negociación con proveedores de eventos.
    • Objetivos, públicos y alcance. Análisis de objetivos, públicos y alcance para organizar el trabajo y tomar decisiones fundamentadas.
    • Roles del equipo organizador. Aplicación de criterios vinculados con roles del equipo organizador en situaciones profesionales.
    Unidad 2. Planificación y producción
    • Diseño del programa y cronograma. Comprensión de diseño del programa y cronograma y su relación con negociación con proveedores de eventos.
    • Gestión de proveedores y recursos. Análisis de gestión de proveedores y recursos para organizar el trabajo y tomar decisiones fundamentadas.
    • Coordinación técnica y logística. Aplicación de criterios vinculados con coordinación técnica y logística en situaciones profesionales.
    Unidad 3. Comercialización y atención
    • Venta de servicios y espacios. Comprensión de venta de servicios y espacios y su relación con negociación con proveedores de eventos.
    • Gestión de participantes y expositores. Análisis de gestión de participantes y expositores para organizar el trabajo y tomar decisiones fundamentadas.
    • Comunicación, protocolo y experiencia. Aplicación de criterios vinculados con comunicación, protocolo y experiencia en situaciones profesionales.
    Unidad 4. Control, seguridad y evaluación
    • Presupuesto e indicadores de rentabilidad. Comprensión de presupuesto e indicadores de rentabilidad y su relación con negociación con proveedores de eventos.
    • Planes de emergencia y contingencias. Análisis de planes de emergencia y contingencias para organizar el trabajo y tomar decisiones fundamentadas.
    • Evaluación posterior y mejora continua. Aplicación de criterios vinculados con evaluación posterior y mejora continua en situaciones profesionales.
    Metodología
    • Estudio autónomo mediante plataforma virtual.
    • Lectura guiada de contenidos especializados.
    • Análisis de casos y situaciones contextualizadas.
    • Resolución de actividades prácticas individuales.
    • Cuestionarios formativos por unidad.
    • Evaluación final integradora.
    Recursos Didácticos
    • Manual digital del participante.
    • Guías de aprendizaje descargables.
    • Fichas técnicas y material complementario.
    • Casos prácticos contextualizados.
    • Glosario de conceptos relevantes.
    Evaluación
    • Cuestionarios de comprensión por unidad.
    • Actividades prácticas de aplicación.
    • Análisis de situaciones profesionales.
    • Evaluación final integradora.
    Competencias de Egreso

    Al finalizar el curso, la persona participante será capaz de comprender los fundamentos de negociación con proveedores de eventos, identificar sus procesos principales, aplicar herramientas de planificación y control, y utilizar buenas prácticas para mejorar la calidad, eficiencia y resultados de su desempeño.

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